TECNOLOGIA

Cuenta con el proceso de soldadura semi automático MIG/MAG, caracterizado por su gran velocidad y optima calidad en acabado.

Además sus instalaciones cuentan con:

2 grúas de 45 TN
2 grúas 25 TN
4 montacargas cat de 3.5 TN
1 grúa pluma PyH
2 grúas PyH
2 grúas plumas PyH 15 TN
1 grúa puente
1 grúa imán, etc.

MERCADO

Se cubre las necesidades ,tanto del mercado nacional(Centro de operaciones en el Callao, Chimbote e Iquitos),como el mercado internacional( embarcaciones provenientes de Chile, Colombia ,Ecuador, Estados Unidos, Panamá , China , Corea , Japón, Rusia) y en menor grado , de otras partes del mundo.

PRODUCTO

Las líneas de negocio comprendidas en el servicio brindado son: las construcciones navales, reparaciones navales, metal mecánica y armas y electrónica.

En la actualidad se ha incursionado en la exportación de equipos y componentes hidromecánicos para centrales hidroeléctricas de Centro-América y Sudamérica (Costa Rica, Chile y Brasil).

Calidad: se tiene como política suministrar productos y servicios con los más altos estándares de calidad, basados en la competencia e integridad comprobada de nuestros trabajadores y el compromiso con la mejora continua de los procesos, con la finalidad de satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes, contando para ello con la certificación ISO 9001:2000.

Seguridad: está asumido el compromiso de establecer, mantener y difundir

programas para identificar los peligros , evaluar, controlar y minimizar situaciones

de riesgo que permitan mejorar las condiciones de seguridad, salud y ambiente de trabajo en beneficio de nuestros trabajadores y otros grupos de interés ,en concordancia con la normatividad vinculada a la seguridad y salud en el trabajo.

ESTRATEGIAS DE VENTAS

El SIMA, con gran experiencia comprobada en el rubro, busca la fidelizaciòn de sus clientes y la captaciòn de otros nuevos, con la finalidad de reafirmar su posicionamiento en el mercado y obtener mayor rentabilidad, sin perder los altos estàndares de calidad; por ello necesita establecer medios a travès de los cuales logre dicha finalidad, estas estrategias son:

• Priorizar la atención de los requerimientos de la Marina de
  Guerra del Perú y de los clientes estatales y privados, con estándares de calidad que satisfagan sus exigencias.

• Incrementar ventas colocadas.

• Mantener clientes plenamente satisfechos.

• Ampliación y posicionamiento en el mercado regional y global.
  
  

FUERZA DE VENTAS

Los tres puntos importantes son los centros de operaciones de Callao, Chimbote e Iquitos, quienes brindan los servicios de Construcciones y Reparaciones Navales, Metal Mecánica y Armas y Electrónica. Los contratos obtenidos son mediante los contactos que hace la embarcación quien solicita el servicio, a través del Ingeniero y Capitán a bordo. Una vez dentro del Sima entablan conversaciones con los encargados, que en este caso es el Jefe del Área Comercial y el Ingeniero (Jefe de Proyectos). Ellos son quienes ponen a disposición el personal capacitado de acuerdo al requerimiento del cliente; una vez elegida la empresa prestadora del servicio (sea Sima o alguna de las compañías contratistas) , se inicia el trabajo determinando un período de tiempo.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL